БлогБастер

Конкуренция - преимущество и одновременно бич современного бизнеса. Решение этой проблемы в своей книге “Стратегия голубого океана” предлагают Чан Ким и Рене Моборн.

Если кратко, то идея такова: рынок наполнен “алыми океанами крови”, то есть нишами, где конкуренция настолько велика, что любые действия напролом ни к чему не приведут, прибыль здесь минимальна. Однако каждая фирма может найти свою нишу, свободную от конкурентов, свой “голубой океан”, в котором долгое время будет оставаться единственной.

Интересна книга тем, что помимо идеи здесь представлены так же инструменты и факторы ее реализации. “Стратегическая канва” - это основной инструмент стратегии, построенный на анализе основных свойств товара и своих возможностей, уровня предложения и потребления. Захватывающая книга “Стратегия голубого океана”с огромным количеством конкретных примеров и результатов многолетних исследований может стать настольной для менеджеров и руководителей фирм.

Новое время требует новых решений. Широкие просторы интернета дают нам потрясающие информационные возможности. В огромном потоке информации меня привлекла противоречивая книга Чампи и Хаммера “Реинжиринг корпорации”.

Концепция реинжиринга в кратком варианте звучит так: разрушим старую организацию труда (это разделение процесса на отдельные м небольшие операции и наращивание бюрократической структуры) и построим новую, более совершенную. В книге “Реинжиринг корпорации” авторы поэтапно рассматривают “революционные” процессы в рамках разработанной ими концепции.

Понятие это далеко не новое, но до сих пор вызывает бурю эмоций и споров. Можно ли построить светлое будущее корпорации на обломках прошлого? Насколько губительны или полезны такие “революции”? Что бы не говорили, обновление системы в той или иной степени происходит постоянно, поэтому книга должна и будет пользоваться успехом в бизнес-собществе.

Недавно обнаружила в недрах интернета занимательную книгу М. Паркина “Сказки для управления изменениями”. Ассоциации, которые вызывает в каждом из нас слово “сказки” довольно разнообразны. Однако в книге автор М.Пракин предлагает свой довольно оригинальный взгляд.

“Сказки для управления изменениями” - это своеобразное руководство для HR-специалистов. Ни для кого не секрет, что для специалистов такого рода, умение говорить - одно из важнейших качеств. Правильный литературный русский язык, грамотность и убедительная аргументация - вот главное оружие HR-работников.

Однако не только содержание речи определяет ее успешность, но и форма. Пожалуй, самой привлекательно формой - являются сказки. В книге Паркина “Сказки для управления изменениями” представлен широкий ряд сказок на все случаи жизни: стресс, перемены, работа с командами и лидерами, и т.д. Книга будет полезна как молодому специалисту, так и гуру в работе с персоналом.

Предлагаю блогбастер в стихах, срофа онегинская или хотя бы с намеком на нее, от каждого по 2-4 строчки (не больше!), сюжет предлагается живенький, но с возможными лирическими отступлениями, обсцент не приветствуется или дожен быть жестко обоснован. На двадцать пятое июня - уже назначен выпускной. Читать продолжение материала »

Захотелось создать (написать) вот такую книжку. Что за книжка? Книжка про жизнь “реального” бомжаКруто, что нашол ноутбук с подключение к интернет. Каждый желающий добавляет один комментарий - это будет описание одного дня из жизни нашего героя. Ну, что, ВПЕРЕД, возможно присутствие ненормативной лексики Кстати, может кто подскажет адрес картинки бомжа с ноутбуком, я знаю что такие есть, но искал, что-то не нашол. Читать продолжение материала »